
الملخص التنفيذي
برامج دعم المرضى المتصلة تتحول إلى قدرة تشغيلية
لم يعد السؤال الاستراتيجي هو عدد المرضى الذين تم التواصل معهم، بل هل تلقّى كل مريض الدعم المناسب في الوقت المناسب، مع خطوة تالية واضحة ومسار للعودة إلى فريق الرعاية.
يعرض هذا الدليل ثلاثة تحولات — من الأنشطة، إلى الاستمرارية، مع الثقة — ويحوّلها إلى مبادئ لتصميم الخدمة، ومخطط لرحلة المريض، وحوكمة، وإطار لمؤشرات الأداء، ومسار تجريبي لمدة ٩٠ يومًا. وهو إطار تصميم تنفيذي وليس دراسة للفعالية السريرية.
داخل الكتاب
من عدد المكالمات إلى دعم مرضى قابل للمساءلة
- 0102–03
الحالة الاستراتيجية
لماذا تهم برامج دعم المرضى المتصلة الآن، وأين يبدأ التعثر.
- 0204–05
تصميم الخدمة ومخطط الرحلة
خمسة مبادئ ونقاط التسليم التي يجب رسمها قبل إعداد الشاشات.
- 0306–07
التنفيذ المسؤول والحوكمة
التسجيل والتثقيف واليقظة الدوائية ونموذج RACI توضيحي.
- 0408–10
المؤشرات والثقة وإطار القرار
قياس جودة الخدمة، وتجربة لمدة ٩٠ يومًا، وعشرة أسئلة قبل التمويل.
ملف PDF باللغة الإنجليزية. مؤشرات الصحة الرقمية الوطنية الواردة في الدليل أرقام على مستوى المنظومة، وليست بيانات استخدام كير سينك أو دليلًا على أثر البرامج. نموذج RACI والمؤشرات وخطة التجربة أطر توضيحية وليست نتائج عملاء متحقّقًا منها.